公司简介

大事件和发展史
2017年8月,风行联合多家厂商,推出OTT广告合作平台
2017年7月,风行推出全球首款人工智能量子点电视
2017年6月,风行美盏*京东618主题项目成为短视频内容营销行业新标杆
2017年3月,风行互联网电视千人合伙大会召开
2016年11月,风行推出短视频营销服务品牌--美盏
2015年12月,风行第一代互联网电视发布
2015年9月,兆驰、东方明珠、风行、海尔、国美,共建互联网电视超维生态
2012年,风行加入上海文广(SMG),拉起台网融合大旗
2011年,风行视频点播总时长排名行业第一
2007年,风行推出客户端软件,开启视频边下边看时代
2005年,风行成立
2016~2017年,风行一方面稳住传统的视频业务,一方面猛攻电视业务,同时还在做一些创新业务,风行进入了全新的发展阶段。新的风行,业务多元化,但无论是传统的视频业务,电视业务还是创新的短视频营销业务,都是围绕着“内容在终端上的运营”来展开的,所以风行实际上是在大视频领域全面升级了,新风行更像是一个全面内容运营的融合平台
2015年兆驰成为风行的大股东,SMG成为二股东。兆驰不是做财务投资,而是将互联网电视战略业务放到风行这个平台里来做,所以风行也因此变相具备了大股东的制造能力。二股东也不是财务投资,同样还是把之前OTT业务放到风行这个平台来做,把牌照和内容都给到风行。然后海尔和国美也加入进来,这样风行就成为了行业内唯一的一家制造(终端)+牌照+内容+互联网(产品设计与运营)+品牌+渠道的新型互联网电视企业。这个转变非常大,不仅仅是进入了硬件领域,更多的是引发了后面公司的战略彻底升级
2012年成为SMG旗下公司(SMG是中国第一传媒集团),目的是为了解决内容竞争力问题(内容超过技术成为第一生产力),整个合作预期是类似于芒果TV和湖南卫视的关系,3年多下来主打台网合作,同时风行也负责百视通OTT业务,这让公司增加了传媒基因和OTT基因。不过在发展的过程中受限也比较明显,毕竟是国企和互联网的结合,所以开始考虑逐渐降低国资的占比
2005年成立,是国内最早的视频技术服务公司之一,早年主要是靠技术打天下,通过边下边看的体验优势甩开对手很远,在2011年一度是整个视频行业“每日总观看时长最长”的视频企业

使命愿景价值观和发展方向

使命愿景价值观
? 使命:让每个人享受高品质的视频服务
? 愿景:成为 智能娱乐+开放融合 的第一生态平台
? 价值观:开放、融合、创新

发展方向
? 定位:智能娱乐的开放融合生态平台
以智能终端下的泛娱乐服务为核心,涵盖内容、平台、终端等产品,不只是做产品,而是开放、融合、能力共享、共建生态
1.内容->平台的开放融合生态:就是帮内容和各种平台实现连通,内容可以是自己的,也可以是合作引入的(如百视通/PGC),平台可以是自己的,也可以是别人的,我们在中间做好连接器
2.平台->终端的开放融生态:就是我们打造的是OTT的平台,能够连接到任意终端去,通过自己的品牌、第三方的品牌实现最大程度的OTT平台拓展
3.内容->终端的开放融合生态:最终的目的是实现各种内容在各种智能终端和智能场景下的融合
? 三驾马车:视频(风行网)、电视(风行电视)、创新业务(美盏...)
1.视频:主打开放式长短视频内容全网分发
2.电视:主打自主品牌+联合品牌+OS输出的终端拓展金字塔模式
3.创新业务:主打创新型业务,如短视频营销

公司和组织
风行在线,风行顶层公司,下设 :
1.风行多媒体:负责销售电视机
2.武汉风行:负责FUNUI,可以理解为MIUI
3.美盏:负责短视频内容营销



分公司
公司地址

北京海淀区知春路6号锦秋国际大厦B座8/12层

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