1. 设备预维护与点检管理：开展日常点检、按期维保，做好故障复盘；组织维修培训，建立备件台账，落实修旧利废，管控维修成本。
2. 故障抢修与维修管控：快速响应设备故障，统筹抢修，管控维修质量、安全与停机时长；配合技改大修，规范高危作业票证及现场监护。
3. 安全及现场标准化管理：落实班前安全交底，监督劳保、票证执行，制止违章；推行维修现场 6S，组织安全培训与应急演练。
4. 班组与备件工具管理：合理调配班组维修任务，通过培训、师带徒提升人员能力；管好备件工具，严控物料消耗，提降本建议。