宝业集团股份有限公司创建于1974 年，前身为“绍兴县杨汛桥人民公社修建服务队”，于2003年6月30日成为第一家在香港联交所主板上市的综合类民营建筑企业，是全国五一劳动奖状获得单位，国家住宅产业化基地，拥有国家建筑工程技术研究中心建筑工程与住宅产业化研究院。

宝业是全国首批43家房屋建筑总承包特级资质企业和住建部首批EPC工程总承包试点企业，业务市场遍及全国20多个省市，并于1998年成功开拓境外市场。目前公司年施工能力逾2000万平方米，先后承建了吉布提总统府，奥运五棵松篮球馆幕墙工程、棒球馆，上海第四高楼——上海时代金融中心，上海静安寺交通枢纽，安徽省政府大楼二号楼工程，安徽省第一高楼——合肥东怡金融广场，天津世纪广场，苏州现代大厦，萧山国际机场二期航站楼和杭甬高铁客运专线余慈火车站等一大批高、精、尖工程。迄今已创国家建筑工程最高奖——鲁班奖30多项，国优银质奖13项，省市级奖项600余项。

公司主营建筑施工、房地产开发、住宅产业化（百年低碳工业化住宅的研究与制造）三大业务，并有投资酒店、高尔夫、旅游等产业，通过整合安徽拖拉机厂、湖北省建总所属十二家企业等，成功布局了江浙沪、安徽、湖北三大区域市场。近二十余年来，公司专注于节能环保的住宅产业化事业，自主研发了三种体系多种规格的百年低碳工业化住宅，广泛应用于国内外市场，率先实践低碳经济理念。

2016年集团总营业收入181.96亿元，获得各类奖项145项，其中全国装配式建筑科技示范项目3项，詹天佑奖1项，国家优质工程奖2项，中国建筑工程装饰奖1项，全国绿色施工科技示范工程1项，获得授权专利13项、国家级QC成果2项。2016年，宝业下属浙江宝业建设集团有限公司位列中国企业500强第425位；宝业下属浙江宝业建设集团有限公司、宝业湖北建工集团有限分别位列2016中国民营企业500强第148位、404位。

展望未来，宝业集团将继续围绕“企业、市场、社会”的企业文化核心，为改造提升传统建筑产业，使住宅产业化真正成为汽车、家电之后又一个新型先进制造业贡献自己的一份力量。

实现从建造到制造的转型升级

以施工起家的宝业，一直围绕着大建设产业，近年来重点发展建筑工业化业务，致力于打造投资、设计、制造、施工、运营的全产业链模式。2016年，建筑施工业务营业收入128亿元，占比70%；房地产开发业务营业收入31.5亿元，占比17%；建筑工业化业务营业收入20.9亿元，占比13%，主要分布在上海、杭州、江苏、绍兴、河南、安徽、湖北等地。

2016年是全行业聚焦建筑工业化之年。在国家大力推动装配式建筑发展的政策引领下，宝业积极发展自身运作20多年的建筑工业化业务，加大投资开拓力度，将其作为传统建筑房地产转型升级的突围之路和未来的业务增长点。宝业先后与中国建科院、中国建筑设计研究院、上海建科院、上海现代设计集团、上海建材集团、三一集团签订了战略合作协议，共同为加快传统建筑业向节能环保的建筑工业化的转型，真正实现全生命周期绿色建筑而努力。

宝业早在1994年就开始发展建筑工业化，迄今已有20多年，通过与日本大和房屋、德国西韦德等国际知名装配式建筑企业的合作研发，目前已建成15个制造基地、20多条装配式建筑智能生产线，参编国家、安徽标准，主编上海、浙江标准，已完全具备了装配式工业化建筑的研发设计、生产制造和安装施工的EPC工程总承包能力，真正实现了在流水线上造房子，技术水平全国领先。

产品方面，宝业已研发了轻钢装配式结构低多层、叠合板剪力墙装配式结构高层和套筒连接剪力墙装配式结构（100米以上）等三类工业化建筑产品，较传统建筑方式相比，价格基本持平，但寿命增加到100年，且节能60%以上、节水60%以上、节材20%以上、节地（增加使用面积）7%－10%、节约人工40%以上、缩短工期1/3，减少建筑垃圾70%以上，大幅降低PM2.5排放，现已大量应用于房地产、公建设施、美丽乡村和保障房建设等多个领域，并有出口国外。截至目前，公司在建和签单的建筑工业化项目达1000万平方米。

其中，由宝业自主研发的百年低碳工业化住宅体系有以下几个特点：
???? 安全耐久：研发的钢结构住宅结构体系和相应减震及免震系统、确保在高烈度地震下建筑及人员的安全；住宅所有建筑材料都经过耐久性实验室（冻融试验、盐雾试验、抗老化试验）实际检测，确保材料各项性能指标达到设计年限，杜绝短命建筑。

施工快捷：采用工厂化生产、装配式施工的生产建筑方式，摒弃传统“手工、湿式”施工，整个工期从基础施工到装修完成，独栋为3个月，小高层5个月，工期比传统混凝土结构缩短1/3左右。

健康舒适：从源头、全过程采用无公害绿色建材，保证住宅室内环境各项指标达到健康居住要求；利用新风系统对住宅进行全天候换气提高控制品质，同时选用智能家居系统，健康管理卫浴系统，地板采暖、中央吸尘、同层排水等系统以保证居住者的健康与舒适。

低碳环保：在住宅设计中通过维护结构的保温性能，气密性等措施及采用地源热泵、太阳能等可再生能源，大大节省空调采暖的能耗，减少70%以上二氧化碳排放量，同时住宅本体60%的材料循环再利用，拆除时，不会产生传统住宅的大量不可回收垃圾。

宝业集团的全产业链优势在工业化建筑领域具体体现在——
设计标准化：拥有甲级设计院、产业化国家级研究院；

生产工厂化：已建成15个制造基地、20多条装配式建筑智能生产线，其中，宝业拥有目前国内三分之二的工业化4.0生产线（10条左右，包括在建）；

施工机械化：宝业建筑特级总承包平台，大量机械化、工具化设备机具的应用；

信息化管理：BIM工作平台指导设计、生产、施工及项目运营；
装修一体化：拥有独立的装饰装修公司和幕墙公司，也与国内大型装修企业集团建立合作关系。

立足上海树品牌 引领行业立标杆

上海作为全国的市场高地，在各方面一直是全国的标杆，较早就开始大力推广建筑工业化发展，出台了《关于推进本市装配式建筑发展的实施意见》（沪建管联〔2014〕901号）等一系列目标明确、力度空前、操作性强的政策文件，并要求2016年起外环线以内符合条件的新建民用建筑原则上全部采用装配式建筑。

上海宝业凭借集团在建筑工业化领域20多年的积累，自2013年加快在上海的产业布局和拓展，和上海的龙头机构如现代建筑设计集团（华建集团）、上海建科院集团、上海建材集团、上海全筑装饰集团先后达成战略合作，共同推进装配式建筑技术标准、项目实践在上海的发展。目前宝业在上海的营收占到集团总营收的五分之一。

产业链布局方面，于2013年成立上海研究院，由行业知名专家和海归人士组成，研发装配式建筑课题及标准，先后参与国家十三五课题和上海市装配式建筑技术标准的编制，以及联合同济大学进行大量实验，取得了一批专利和自主创新知识成果。作为集团技术中心的上海研究院整体研发实力走在行业前列。

投资布局方面，引进德国沃乐特及三一集团设备，在青浦投资建成了国际一流、国内领先的预制构件制造基地，真正实现了智能化、信息化，成为住建部装配式建筑科技示范项目，并与碧桂园、光明地产、等多家知名企业达成了业务合作。与上海建材集团、华建集团合资在浦东成立第二个制造基地，也已投产，成为制造段东西两翼。

项目实践示范方面，在浦东南汇实施了上海第一栋自动化流水线上生产出来的工业化住宅，从设计、生产、施工形成全产业链闭环，并对主体、外装、内装进行了全体系研发，成为上海装配式建筑示范工程，在青浦投资开发8万方全装配、全装修项目宝业爱多邦，形成了一大批实践成果，被评为住建部装配式建筑科技示范项目，并成为住建部装配式建筑现场工作会观摩工程。宝业上海在虹桥商务区投资建设的上海宝业中心，集成最新科技节能技术，被誉为国内最美的装配式建筑公共建筑项目。

宝业上海在立足上海的同时，还承担了集团技术中心、人才中心、集成采购中心等总部职能，在推动装配式建筑技术、科技、项目示范等方面都走在集团各区域板块的前列，并形成了全产业链复合拓展的模式，在江西、江苏等区域进行针对智能制造、智慧建筑等新型产业生态的布局。

除了立足上海，宝业还深入实施“走出去”发展战略，在巩固现有成熟主力市场的基础上，优化布局国内重点城市，向人口密度高、产业集聚发达的城市有针对性地拓展，形成大区市场，深化“市场要做规模”的理念，力争重点区域向30-40亿级规模突破，打造区域化市场格局。

发挥平台效应 筑就创新高地

宝业把创新视为做强企业的核心因素加以重视，投巨资建设了一系列研发平台。

人才队伍培育：宝业将平台建设作为人才引进的基石，先后投巨资建设国家级的建筑工业化研究院、“省企业技术中心”、“省博士后工作站”、“省外国专家工作站”，先后引进外国专家和海外专家30余人，其中3名外国专家获得了“西湖友谊”奖，1名海外博士入选浙江省“千人计划”，2名海外博士入选绍兴市“330海外英才计划”，获批国家级外智引进项目6项、省级7项，外国专家工作站绩效考核奖励资助项目5项。此外，还高度重视人才的发展，特别是加强对高难度技术、BIM技术、施工设计、工程管理、经营管理、建造师等综合型人才的培养和引进；同时积极组织干部员工开展各类培训研讨再教育，出台多项人才发展管理制度，不断加大人才激励力度。

管理制度创新：一方面，加快推行契约式管理模式，深化运营模式和创新项目承包模式。实行契约式管理以后，一切围绕经济效益，以数据说话、以业绩论英雄，使人在极限的状态下，焕发智慧的潜能，为宝业造就一大批人才；同时吸引了真正有事业心、有能力的众多外部人才加盟宝业；此外，契约式管理模式的实行，真正体现出个人价值，谁在创业，谁在为公司创造利润，谁就是英雄，为人才提供创业机会的公平保障。另一方面，积极探索实施适应新时期要求的考核激励机制。对于新加盟及成长起来的一批优秀青年骨干，公司实行期权股激励，让他们也成为企业资产所有者。同时，公司定期对期权股激励人员进行考核，达到考核目标的，坚决予以兑现。

科技创新方面：通过强化技术管理，不断加快科研成果的转化、应用。2016年获得授权专利13项；获国家级QC成果2项，省级QC成果21项；获省级新技术应用示范工程3项。主编、参编多项国家及上海、浙江、安徽、湖北地方标准。

针对建筑工业化要求的“五化”：建筑设计标准化、部品生产工厂化、现场施工装配化、结构装修一体化、过程管理信息化，宝业专门组建了建筑工业化研究院，全盘统筹宝业建筑工业化的推进。此外，还注重BIM技术的实施，注重多种节能、创能、蓄能的配套科技的应用。

开发高端市场：大力开拓“大项目”，承接了一大批高质量形象工程，如杭州新世纪环球中心（15亿元）、绍兴瑞丰银行大楼（7亿元）、常熟南部新城商业广场（7.5亿元）、浙江省妇保院妇女保健大楼、新疆福建商业总部大楼、杭州师范大学仓前校区、天津滨海高新区渤龙湖公安武警指挥中心、温州市鹿城区牛山片区项目、深圳海上世界文化艺术中心幕墙工程、宁波奥体中心游泳馆、体育馆、综合训练馆幕墙工程、钱塘江中上游衢江航运开发工程。

创新品牌建设：强化样板引路，推进争先创优，共创杯60多项，创各级安全文明标化工地28项，全年召开观摩会2次，获各级主管部门表扬7次。目前公司共有134项在建工程（土建），在建工程建筑面积1295万平方米。公司全年共对26项工程进行安装远程监控系统，可监控画面约280余个。

经营模式创新：进一步加大集体承包项目、直营项目的运作实施力度，旨在进一步提升单一的项目经理承包责任制，降低风险，培养人才，增加效益。

创新融资方式：作为香港上市企业，宝业通过定向增发在资本市场融资。作为中美绿色基金发起单位，宝业与中国建设银行和徽商银行分别成立了总额为50亿和20亿的建筑工业化发展基金。在资本和基金的保障下，宝业先后以创新方式承接了“阿里巴巴杭州软件生产基地工程”、“浙江传化杭州、福建两个综合物流港工程”、“绍兴镜湖新区曲屯安置小区工程”、“温州经济技术开发区海洋科技创新园一期工程”、“广东银葵医院”、“浙江树人学院绍兴校区”、“绍兴国科健康小镇脑智新技术研究院”等BT、EPC项目。下一步，宝业将向PPP项目迈进。