1、根据大区销售分解计划，同经销商进行销售任务的沟通和确认，并推进目标达成；
2、执行区域巡检，并对经销商终端问题进行督促整改，按时提报各项报告材料；
3、培训、指导并支持经销商的销售与市场推广活动，提升经销商的销售能力；
4、管控所辖区域经销商的经营及金融风险（包括监控经销商财务数据及三方车辆销售回款情况，遇违规问题及时纠正并上报公司）；
5、初审所辖区域经销商的广告、公关与活动立项申请及执行总结，就立项与支持结算出具意见；6、根据公司网络发展规划，在指导下分析本区域各细分市场的网点布局情况，提出网络