1、有效执行仓储营运及质量改善有关管理制度、操作标准、作业指令，提升仓储营运能力和质量水平；
2、推进仓储精益项目和环节外包，持续改善作业流程、合理控制人员投入，提升营运效率、降低营运成本；
3、日常开展库存货物、库内资产盘点及安防工作，有效落实人员作业安全教育，确保商品、资产、人员安全；
4、协助销售、营运、财务等市场开发、客户运维、帐单核对，挖掘增值渠道、提升仓储收入；
5、全流程挖掘、满足仓储客户服务需求，有效改善营运质量水平，不断提升客户满意度；
6、搭建、培养仓储营运管理团队，有效开展团队建设活动，改善员工工作氛围，提高员工满意度。