一.供应商开发及管理
1、开发并维护满足客户需求、低成本、高品质的供应商队伍，以支持公司后续发展需求
2、与技术中心协作，寻找新的技术方案达到客户期望
3、协助质量、物流、生产及供应商持续改进供应商质量、交付表现
二.供应商定点
1、完成所负责商品类供应商的选择，并监督供应商表现
2、协同财务一起完成项目成本目标达成
三.成本控制
1、在公司制定的年度降价目标情况下，按时完成供应商年度降价谈判及合同签订
2、新项目在确保公司利润前提下，在项目要求日程内完成所有零件的定点 四.公司需求完成或上司交代的其他工作