1、根据持续改进推进流程，策划并组织确认公司的持续改进实施计划；
2、协助工厂各职能部门科室、生产区域挖掘持续改进项目机会，并完成年度重点改进项目的选项；
3、定期审核标准工时定额；
4、组织回顾CSS降本数据，每月回顾并发布，辅导和跟踪各类持续改进项目，并对异常情况进行处理或预警，确保降本目标达成；
5、组织与重点改进项目相关的推进会，以促进项目的正常开展；
6、协调和指导本工厂CI项目日常推进（包括新项目）和成熟度评估，挖掘当前的瓶颈约束点和改进机会，并定期完成评估报告；
7、组织多基地交流、持续改进自主研修等活动；
8、担任持续改进相关课程的培训讲师或教练，或开发相关辅导课程，对相关人员实施培训；
9、参与持续改进活动的宣传、组织和落实。