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职位描述
1、对现有新品项目管理流程的分析找出影响完成率的因素；
2、研究及分析不同项目管理的工具及方法应用、找到提升完成率的有效方案；
3、利用MES系统探索信息化的管理流程，设计节点提醒方案；
4、分析现有的项目管理的组织机构找出合理的项目管理组织形式；
5、探索并制定项目管理的作业标准及流程标准。
2、研究及分析不同项目管理的工具及方法应用、找到提升完成率的有效方案；
3、利用MES系统探索信息化的管理流程，设计节点提醒方案；
4、分析现有的项目管理的组织机构找出合理的项目管理组织形式；
5、探索并制定项目管理的作业标准及流程标准。
公司简介
宏发产品布局继电器、中低压电器、高低压成套设备、连接器、电容器、精密零件及自动化设备等多个产业板块，拥有30余家子公司，建立厦漳、东部、西部三大研发生产基地，成功打造了品类齐全、配套完整的全产业链优势。
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