1、市场规划定位：根据模塑公司下达的任务和目标，结合华南片区的业务开展情况，制定相应的市场调查和新业务、新客户的落地，传统电视和空调等增量业务的洽谈和推进，形成公司业务良性增长和稳定发展。
2、2、业务计划：①结合公司目标，对各经营体和业务人员下达具体的业务目标，并督促其有计划性和目标性的分配任务；②组织业务评审，确定公司在各方面是否具备满足定单要求的能力，减小业务风险，保证业务的可执行性；③每周、月、季度开展定期业务开展情况和总结，以至于达成目标性。
3、业务管理：①市场人员业务在开展工作中的技巧、方法和规范培训和要求；②制定合理的产品销售价格、组织商务谈判、签订商务合同；制定并不断完善业务流程及相关管理规定。评估和判断业务风险的管控；③组织、督促经营体按进度完成客户的交付管理；④督促业务订单对账、开票、回款工作，保障公司业务规范化和资金风险管控。
4、客户管理：定期对各客户进行回访和沟通，确保客户形成良性的合作；同时收集公司配套服务意识和交付、质量投诉信息，形成满意度调查表，及时督促相关单位，督促整改，形成闭环并实施考核。

1、 本科及以上学历，专业不限；优秀的执行能力，良好的沟通能力、表达能力和解决问题的能力。
2、工作主动、责任心强、热爱本职岗位。
3、熟系使用办公软件。