1.负责对各种规章制度的落实情况进行监督、检查，对违反法规、标准、规范、流程等情况和行为，有权行使质量否决权；
2.顶层质量文件保证：
（1）质量保证策划：完成质量保证策划，包含在公司型号项目策划中；
（2）质量保证大纲：如用户有明确要求，需单独编制质量保证大纲；如无明确，则使用公司发布的通用质量保证大纲，型号队伍内部宣贯；
（3）质量保证计划：根据质量保证大纲，制定质量保证计划。
3.质量问题管理：质量问题质疑，质量问题确认、等级确定、归零与举一反三；
4.外协质量管理：供应商管理，外协产品质量管理；
5.技术状态管理：技术状态更改、技术状态确认；
6.风险管理：风险管理形式与要素，风险管理要求；
7.评审管理：评审要求、评审的分级管理，职责的明确，评审专家资源池的建立；
8.软件管理：软件工程化，第三方评测，版本控制，在轨可上注；
9.元器件管理：3E保证大纲，元器件选用，元器件审查；
10.测试、试验记录复核：对测试、试验过程中的测试、试验记录进行复核；
11.工科背景优先。